Что надо контролировать и отслеживать современному бизнесмену каждый день в условиях кризиса? Базис Антикризисного управления или чек-лист для руководителя:

1. Распознавание клиента
2. Быстрый отклик на обращение
3. Фильтрация обращений
4. Контроль качества
5. Лидогенерация

6. Приоритетное распределение задач
7. Оптимизация рабочего распорядка
8. Оперативный контроль нормативов
9. Контроль и безопасность
10. Работа с рекламациями

11. Система подсказок
12. Рекрутинг и оценка
13. Поощрения и наказания
14. Материальное стимулирование
15. Анализ успешных сделок

Источник : рассылка кого то из партнёров или бизнес- тренеров:)

Я подписана на огромное количество рассылок информацию из которых я периодически копирую себе в заметки и сейчас делюсь с Вами 15 пунктами честно из рассылки которую я получаю ( правда простите пожалуйста я не записала чья она)

Что надо контролировать и отслеживать современному бизнесмену каждый день в условиях кризиса? Базис Антикризисного управления или чек-лист для руководителя:: 1 комментарий

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *